I prodotti a magazzino sembrano tutti uguali
Il magazzino ha un impatto significativo sul livello di servizio e sui costi di esercizio. Per questo motivo la sua progettazione e/o la sua ottimizzazione devono essere affrontate con adeguati livelli di competenza e professionalità.
Principali Aree di verifica/intervento:
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Ottimizzazione delle prestazioni del magazzino definendo in particolare il layout (valutando anche la convenienza di sistemi automatizzati), le attrezzature e i supporti informatici
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Analisi e ridisegno dei processi di magazzino, progettazione e realizzazione di magazzini e centri di distribuzione, implementazione del cruscotto K.P.I.
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Analisi della struttura organizzativa, dell’organigramma, delle Procedure Operative e dell’articolazione e quantificazione dei costi
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Analisi di convenienza e assistenza all’avviamento di software per il magazzino con stesura delle specifiche tecniche/funzionali, assistenza alla scelta del prodotto
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Valutazione delle possibili Aziende a cui affidare i Processi Operativi di Magazzino in Outsourcing, assistenza per gli aspetti contrattuali e stesura della struttura tariffaria con la Terza Parte
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Riorganizzazione (e/o ampliamento) di magazzini esistenti ed eventuale progettazione di magazzini nuovi