I progetti di GestSolving generano saving per oltre 4 volte l’investimento
A tal fine GestSolving individua come principali aree di verifica:
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La congruità del livello di servizio espresso dall’attuale rete distributiva rispetto ai costi logistici a esso connessi (costi di magazzino, scorte, trasporti)
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L’analisi dei flussi di traffico, le tratte e i giri di consegna
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L’analisi e valutazione dei contratti in essere della struttura tariffaria
Sulla base delle verifiche e analisi effettuate sui flussi di traffico, le tratte ed i giri di consegna, GestSolving propone i seguenti servizi:
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La riprogettazione, se necessario, dell’assetto distributivo ottimale
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La convenienza di scelte in outsourcing nell’ambito della gestione della logistica e dei trasporti
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La selezione di Terze Parti per eventuali outsourcing e fornitura di assistenza al tender nella fase di scelta e nella fase contrattuale
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La formazione e supporto delle Risorse Umane coinvolte nei processi logistici e di distribuzione all’interno dell’Azienda, definendone il ruolo e le mansioni in un quadro di revisione organizzativa, qualora necessaria.