Tempi e metodi

Molto spesso sono le piccole cose che, se controllate, analizzate e gestite correttamente, portano grandi risparmi

GestSolving aiuta l’azienda a migliorare la propria efficienza e la produttività addestrando il personale a gestire correttamente i processi produttivi dei reparti.

La tecnica che studia i “metodi” scompone ogni singolo lavoro in operazioni elementari che sottopone ad una analisi approfondita al fine di determinare il modo più semplice, veloce e sicuro per eseguirla.

Si determina il tempo standard per eseguire un lavoro tramite sistemi basati su rilevazioni a bordo macchina oppure su tabelle di tempi predeterminati.

Lo schema procedurale da seguire è il seguente:

  1. Scegliere la lavorazione da monitorare

  2. Registrare le modalità con cui viene svolto

  3. Rilevare i tempi di esecuzione

  4. Criticare ogni singola operazione

  5. Elaborare un metodo migliore

  6. Istruire gli operatori e applicarlo

  7. Rilevare i nuovi tempi e criticare il risultato

 

tempi e metodi